<>.theiaStickySidebar:after {content: ""; display: table; clear: both;}
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak

Gençlerin iş dünyası beklentileri konuşuldu

Gençlerin iş dünyası beklentileri konuşuldu
05.03.2025
A+
A-

Bursa Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (BOSİAD) ve Uludağ İhracatçı Birlikleri (UİB) iş birliğiyle “Z Kuşağının Ayırıcı Özellikleri ve İş Dünyasının Yeni Kuşaklarla Uyumu” semineri düzenlendi. Seminerde, genç çalışanların iş dünyasından beklentileri ve iş dünyasının bu beklentilere nasıl yanıt verebileceği konuları ele alındı.

BOSİAD Başkanı Rasim Çağan, seminerin açılış konuşmasında, iş dünyasında farklı kuşakların bir arada çalışmasının getirdiği dinamiklere dikkat çekti. Çağan, genç çalışanları anlamadan ve doğru yönlendirmeden sürdürülebilir bir iş modeli oluşturulamayacağını belirtti.

“KUŞAKLAR ARASINDAKİ FARKLAR ARTTI”

Bursa Uludağ Üniversitesi iş birliğiyle yürütülen BOSİAD Z Planı Araştırması’nın, gençlerin iş dünyasındaki beklentilerini anlamaya yönelik bulgular sunduğu ifade edildi.

ODM Vakfı Kurucu Başkanı Tamer Dövücü, seminerde Z kuşağının iş dünyasına uyumu üzerine bir sunum yaptı. Dövücü, kuşaklar arasındaki farkların arttığını ve işverenlerin bu duruma uygun stratejiler geliştirmesi gerektiğini söylerken, gençlerin odaklanma sürelerinin kısaldığı ve anlık başarı beklentisi içinde oldukları belirtildi. Ayrıca, iş dünyasının, genç çalışanları motive edecek yeni modeller oluşturması gerektiği vurgulandı.